股票配资助手网焦家金矿“四轮驱动”推动发展提质增效

7月份，焦家金矿从生产实际出发，聚焦四支队伍建设、生产短板弱项、通风系统管控、汛期安全生产出实策，“四轮驱动”推动下半年生产提质增效。

聚焦四支队伍建设，全力构建作风建设长效机制。紧盯形式主义、推诿扯皮、执行不力等问题，精准执纪问责，通过专项治理与暗访督查，将中层干部下沉深度、解决问题、担当作为等方面作为考核指标与绩效挂钩，以刚性量化中层干部作风考核，构建常态长效监督考核机制，推动全员践行“三干四上”精神，凝聚发展合力，筑牢发展根基。

聚焦生产短板弱项，全力破解发展难题。深刻剖析当前生产瓶颈难题，开展月度会战、重点工程和重点采场竞赛活动，借助激励政策，超前谋划，逐步补齐短板、破解瓶颈。深度挖掘施工潜力，提高各项重点工作建设进度。针对斜坡道下掘、集中运输巷、专用回风巷等重点基建工程，强化每班次、每日调度与问题闭环管理工作机制，推动基建项目稳步提档升级、落地见效。

聚焦通风系统建设，全力加大管控力度。组建专业排查小组，按照设计标准，对设备型号、安装位置、材质规格等逐项核验。针对发现的风机参数不符、风带老化等问题，现场制定整改方案，明确责任人和期限，通过更换设备、加强巡检，从源头保障通风系统稳定运行。对温度较高区域采取调整通风路线、增设局部风机、错峰作业、优化系统等措施，改善井下作业环境，保障员工健康安全。

聚焦汛期安全生产，全力构建安全防线。树牢“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的危机意识，切实增强“严抓安全力促发展”的思想自觉和行动自觉，进一步强化汛期安全生产、有限空间作业、安全责任落实、隐蔽致灾因素普查等活动，将“不安全不生产”理念贯穿到生产的每一个环节，杜绝理解不到位、执行打折扣的情况，全力构建安全稳定的发展环境。（潘春娟）

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